Vigiladas por la Superintendencia de Transporte
Empresas del sector transporte y logística que deben adoptar el PTEE para la prevención de la corrupción y el soborno.
PTEE · Superintendencia de Transporte
PTEE: transparencia y ética empresarial con gestión real
Acompañamos el diseño, la implementación o el fortalecimiento de su PTEE, para que su organización gestione los riesgos de corrupción y soborno, internos y con terceros.
Una solución de LOG TEC CONSULTING GROUP S.A.S. · Marca Anikat
Superintendencia de Transporte
el ente que exige el programa
el ente que exige el programa
Control interno
prevención, detección y respuesta
prevención, detección y respuesta
100 % virtual
Sin visitas a instalaciones ni sedes
Sin visitas a instalaciones ni sedes
Un año de acompañamiento
Desde la fecha de inicio pactada
Desde la fecha de inicio pactada
Una cultura ética que se pueda demostrar
¿Qué es el PTEE?
Un programa de cumplimiento, no un código de ética decorativo
Un programa de cumplimiento para identificar, evaluar y gestionar los riesgos de corrupción y soborno, internos y con terceros.
Se desarrolla bajo un enfoque basado en riesgos, con componentes preventivos y de mejora continua integrados al control interno y a la operación del negocio, y con políticas, procedimientos, controles y seguimiento que buscan promover una cultura ética y proteger la reputación y la confianza de la organización.
Qué es
El programa para gestionar los riesgos de corrupción y soborno, internos y con terceros.
Cómo se construye
Con enfoque basado en riesgos, integrado al control interno y a la operación del negocio.
Qué mira
Los procesos, las contrapartes, los canales y los escenarios donde el riesgo puede materializarse.
Qué se espera de usted
Que el programa funcione: que las definiciones se entiendan, que los controles se apliquen y que pueda demostrarlo.
¿A quién le aplica?
A organizaciones obligadas y voluntarias
Aplica a organizaciones que, por su operación, su entorno o sus terceros, necesitan prevenir la corrupción y el soborno.
Cualquier tamaño de operación
Se adapta a su estructura, su complejidad y su exposición al riesgo.
Quienes lo adoptan voluntariamente
Organizaciones que buscan fortalecer su cultura de integridad aunque su ente de control no se lo exija.
Quienes buscan madurez
Organizaciones que quieren pasar de un programa formal a uno que se ejecute, se revise y se pueda demostrar.
¿Cómo le ayudamos?
Dos etapas: adecuación y seguimiento
En la adecuación se diagnostica el programa, se evalúan los riesgos de corrupción y soborno y se ajustan las políticas, los procedimientos, los controles y los instrumentos, mientras que en el seguimiento se acompaña la ejecución, se evalúa la efectividad de los controles y se identifican mejoras para que el programa se sostenga en el tiempo.
Etapa 1 · Adecuación / Actualización
Se diseña o se pone al día el programa: diagnóstico, riesgos de corrupción y soborno, políticas, controles y debida diligencia.
Diagnóstico
Riesgos C/ST
Políticas y procedimientos
Controles
Debida diligencia
Etapa 2 · Seguimiento y Fortalecimiento
Se opera y se revisa: acompañamiento, evaluación de la efectividad de los controles y mejoras continuas.
Gestión del riesgo
Evaluación de controles
Mejoras continuas
Acompañamiento
Con nuestra solución
Su organización podrá prevenir y demostrar
El objetivo no es tener un programa bonito: es que las decisiones del día a día ocurran dentro de un marco claro.
01
Implementar un PTEE estructurado
Un programa alineado con las necesidades reales de la organización, no con una plantilla genérica.
02
Identificar, evaluar y gestionar los riesgos de corrupción y soborno
Con metodologías basadas en riesgos y una matriz de riesgo propia de su operación.
03
Fortalecer los controles internos
Con mecanismos de prevención, detección y respuesta frente a conductas indebidas.
04
Promover una cultura ética y de transparencia
Integrada a la operación y a la toma de decisiones, no como un discurso aparte.
05
Contar con acompañamiento experto
Para el seguimiento y la mejora continua del programa en el tiempo.
Niveles de madurez
Del cumplimiento inicial a la gestión consolidada
La gestión madura por etapas. Nuestro acompañamiento se ajusta a la etapa en la que hoy está su organización.
Nivel organizativo
Se revisan y aprueban las definiciones básicas y los lineamientos del programa.
Nivel adaptativo
Se caracteriza la organización y se adoptan políticas y procedimientos.
Nivel estratégico
Se mide la efectividad del programa, se delegan responsabilidades y se verifica el cumplimiento.
Nivel óptimo
Se revisan matriz y controles, se capacita y se identifican riesgos de corrupción y soborno.
Acompañamos la implementación inicial, la renovación periódica o el fortalecimiento continuo, según sus necesidades.
¿Qué nivel de acompañamiento necesita?
Cuatro planes, según su punto de partida
Cuatro niveles de acompañamiento. Reconozca el punto de partida de su organización y hablemos desde ahí.
Plan I
Implementación
¿Es su caso?
Necesita su PTEE estructurado y funcionando.
Qué obtiene- Manual, políticas y procedimientos de ética
- Matriz de riesgo de corrupción y soborno
- Identificación de controles financieros y no financieros
- Formalización y designación del responsable
Plan R
Renovación
¿Es su caso?
Tiene PTEE y necesita mantenerlo vigente.
Qué obtiene- Revisión y ajuste documental
- Acompañamiento a la gestión del riesgo de corrupción y soborno
- Informes periódicos ante el ente de control
- Hasta 10 verificaciones de terceros
Plan F
Fortalecimiento
Plan recomendado
¿Es su caso?
Quiere que su PTEE resista una auditoría.
Qué obtiene- Prueba de controles financieros y no financieros
- Evaluación de cumplimiento legal con plan de acción
- Hasta 20 verificaciones de terceros
- Asistencia en la atención de auditorías
Plan F+
Fortalecimiento Avanzado
¿Es su caso?
Su PTEE está consolidado y busca el máximo nivel de evidencia.
Qué obtiene- Todo lo del plan F, con mayor cobertura
- Hasta 40 verificaciones de terceros y dos auditorías atendidas
- Capacitación a control interno y curso para el responsable
- Condiciones preferenciales en los demás servicios Anikat
✦ Conversación sin compromiso
La transparencia también se gestiona.
Cuéntenos cómo está su organización hoy y le diremos por dónde empezar, sin compromiso y sin tecnicismos.
Servicios adicionales
La gestión se refuerza con formación y verificación
La gestión se refuerza con formación y verificación. Puede contratarlos aparte o sumarlos a su plan.
Ver
Capacitación en cumplimiento
Para empleados, personal clave y responsables de ética, según su nivel de riesgo.
Ver
Cursos online y e-learning
Cursos virtuales para reforzar conocimientos técnicos y normativos.
Ver
Evaluación de cumplimiento y auditoría
Revisión independiente del cumplimiento y de la efectividad de los controles, con plan de acción.
Preguntas frecuentes
Lo que suelen preguntar antes de iniciar
Respuestas visibles, sin letra pequeña.
¿Mi organización está obligada a tener PTEE?
Aplica a organizaciones que, por su operación o sus terceros, deben prevenir la corrupción y el soborno. También a quienes lo adoptan voluntariamente.
¿Sirve el programa que ya tenemos?
Sí. Partimos del diagnóstico del programa actual y de los avances ya realizados.
¿Qué se evalúa en los controles financieros y no financieros?
Se explica su función, alcance, aplicación y responsables dentro del control interno, y se prueban diseño, funcionamiento y efectividad.
¿El servicio es presencial?
No. Es 100 % virtual y no incluye visitas presenciales.
¿Cuánto dura y cómo se paga?
La inversión cubre un año: anual (5 % de descuento), semestral o mensual.
¿Y si necesitamos algo que no está en la propuesta?
Lo que no está en la propuesta se evalúa y se cotiza por separado.
¿El software ya está disponible para PTEE?
Todavía no. LA/FT/FP y C/ST, SARLAFT, PTEE y Sostenibilidad llegarán a la suite; mientras tanto gestionamos con acompañamiento experto.
¿Hablamos por WhatsApp?
Contacte con uno de nuestros asesores y resolvemos su duda, o consulte todas las preguntas frecuentes.
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Capacitación para su equipo, auditoría independiente, cursos e-learning y la suite de cumplimiento que viene en camino: cada pieza refuerza la misma gestión.
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